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       2017年1月11日上午，中國建材集團凱盛科技集團總經理茆令文、黨群工作部部長那嘉等一行蒞臨公司，與領導班子成員及各部門一把手進行座談。會上總經理于占河對公司的基本情況作了簡要的介紹，茆總對佳星玻璃的經營管理工作給予了充分的肯定，并就今后的工作提出了以下建議：
       一、要確定好年度目標。要制定跳一跳夠得著的目標。產值要搞到3億5千萬，達到人均60-70萬元的產值。深加工潛力很大，要發揮員工的聰明才智，要通過項目拉動收入，用發展和改革解決前進中遇到的問題。
       二、要全面融入和認同中建材的企業文化。對中建材企業文化要從骨子里認同，要迅速融入，高度認同。中建材文化是一個優秀的文化，是一個積極向上和有為的文化，是一個有包容的文化。革命不分先后。優秀的人才、業績好的企業就要坐在前排；干得不好的企業坐在后排。有為才有位。
       三、要進一步解放思想。這個世界上沒有鐵飯碗和永久的位置，沒有不勞而獲。佳星也一樣，干好的上，干不好的讓，有為才有位。要全面深化改革，結合解放思想來談深化改革，大膽償試，敢打敢拼，要把廣大員工的積極性調動起來，發揮他們的聰明才智，要努力學習，解決好不利于發展的制約因素。
       四、要培養和選拔年輕人。要把大量優秀的年輕人吸納進來，特別是有知識、有能力、有水平的青年人。思想之外人才最重要。
       五、要關愛我們的員工。正如佳星人的使命一樣，企業是人，企業為人。只有讓員工對企業有認同感，才能心無旁鶩地跟企業在一起。特別是要關心為企業做過貢獻的老員工。
       六、黨建工作要一以貫之地不斷加強，切實起到政治核心引領和保駕護航的作用。各支部要在黨委領導下做好工作，黨委工作要統領全局，要深入學習習總書記對企業黨建工作的一系列講話。同時把我們的權力裝進制度的籠子，讓想干事、能干事的人不出事，讓想腐的人不能腐，不敢腐、不想腐，形成干事創業的良好氛圍，一心一意、全心全意把經濟效益搞上去，使各種不好的情況不出現，平平安安做好各自的本職工作。